我叫屈周喜，1998年，刚20岁的我入职庐山区城建建筑工程有限公司，从企业底层做起，经历公司一线施工员、项目预算员、发展管理科长等多个岗位。通过自身努力和各方支持2008年出任公司总经理，2013年荣升公司董事长。作为企业带头人，多年来，我一直始终认为，没有党的改革开放的大好政策，就没有民营企业发展的今天；没有各级党委政府的关心支持与引导，就没有濂溪区城建建筑工程公司的今天。2002年7月，是我首次独立负责入行以来的第一个建筑工程——九江学院1号教学楼和图书馆的拆建。该工程建筑面积3万余平方米，工期12月。为了确保该工程按时交付使用，克服特殊施工条件带来的诸多局限，为了不影响在校学生的正常学习和生活，合理利用学校假期24小时轮班倒作业。我身先士卒战酷暑、斗严寒、赶工期，公司全体员工也在我的感召和带领下铆足干劲、拼搏奋斗，提前一个月工竣工并验收合格，顺利交付使用，得到九江学院校领导高度肯定和参与项目建设各方的充分认可。

当得知九江中心城区一商住楼--“城市晶典”项目，由于诸多客观因素致使无建设方承接的情况后，我带领团队深入市场调查、认真分析研判、紧密规划布局，主动请缨挑起项目负责人的重任，克服施工难度大、设施简易、工期紧张等不利条件，坚持吃住在工地，小心探索、大胆创新施工工艺，确保工程项目如期竣工交付。该项目荣获全市年度结构优良奖，经济效益比同类项目高出50%。

上任总经理后，我积极探索和推进现代化企业建设，并逐步完善优化企业组织架构。对公司实行数字化、精细化规范化管理，将各类实操工种和岗位实行统一管理分包核算，鼓励公司员工参股分红。推行新的薪酬管理体系与绩效考核管理办法，开辟工资与岗位晋升渠道，实行竞聘上岗。

在工程业务承接上，建立完善“三人会议制度”，项目负责人、财务总监、总经理三个人负责对项目进行筛选，遏制企业管理资源被低价值项目分散消耗，强化对量大质优工程的承接，重点转向各级市政、园区和保障性住房工程和具有较大影响力项目的承接上，通过优质、安全、高效的施工管理，进一步提升企业的社会影响力和知名度。

在项目建设施工环节，我司主动接收先进的施工管理技术和工艺，在节能减排、低碳经济、绿色建筑、环保方面大胆探索创新，有效节约原材料，尤其是钢材、水泥、混凝土以及周转材料的使用。制定企业内部安全管理细则，狠抓安全生产，十余年来，没有发生一起重特大施工安全事故。

我司濂溪区城建建筑工程公司承建的南山公园城市客厅，工程质量合格率达到100%，获得省“杜鹃花”奖，是濂溪区首家获得此殊荣的建筑企业;承建的华东市场三期“精品馆”工程、“市典”商住，获市优质工程奖;公司连年被有关部门评为工程质量管理、全市先进施工企业和重合同守信用 AAA等级。

自2001年起，我司坚持每年资助贫困大学生两名，至今从未间断。积极响应精准扶贫工作，主动对接贫困户程光发，帮助其改善居住条件，资助两小孩读书完成学业；免费帮助贫困户刘俊保翻修屋顶，全额垫资50万元建设汤桥村菊花加工厂房，全力支持乡村振兴工作建设。每年春节，积极走访慰问孤寡老人，赞助老年人活动项目。主动接纳残障人士，安排工作岗位……连续十余年我十分荣幸被各级各级党委政府授予“热心社会公益事业奖”、“企业贡献奖”、“优秀建筑企业奖”等多个奖项。我总认为关注经济社会发展、关切基层困难群体，心系祖国、情系群众是一个社会主义新时代企业家应有的担当和情怀。

经过多年的努力经营，濂溪区城建建筑工程公司不仅获得了良好的口碑和市场信誉，成为了行业的佼佼者，还积极拓宽了经营市场，促进了企业多元化发展。现已涉及经营维也纳、亚朵、希岸等知名品牌连锁酒店等行业。

我想，人的能力有大有小，对社会的贡献各有不同，但优秀企业家的精神和知恩图报的心情是一样的。蚂蚁搬起砂石相比大象卷起树木而言，人们更欣赏蚂蚁的精神。一位优秀的企业家，一定是一位有社会责任感的人，无论企业的规模有多大，只要尽最大的努力去做好企业，积极回报社会就值等称赞。作为新时代的企业家，身上应彰显新时代的精神，我们要不断努力奋斗，不断创造财富，用实际行动来践行“厚德实干 义利天下”的赣商精神，来回报党，回报改革开放好政策带给我们的发展机遇，真正做一名无愧于新时代的优秀企业家。

（屈周喜,濂溪区城建建筑工程有限公司董事长、九江市台胞台属联谊会会长、濂溪区政协委员、区工商联副会长区建筑业协会会长）